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11月11日，第一公路工程公司組織機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部扎實(shí)開展集團(tuán)制度學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管控、堵塞漏洞、降低成本、提升項(xiàng)目盈利水平的意見》等制度文件，通過(guò)系統(tǒng)解讀，有效提升了參會(huì)人員對(duì)制度的理解與執(zhí)行能力。

會(huì)議要求，一要黨員干部帶頭，全員深入?yún)⑴c。落實(shí)好集團(tuán)、公司制度常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、全員覆蓋。二要深入學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化內(nèi)控管理。嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)制度，學(xué)崗位職責(zé)，學(xué)工作流程，部門間加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)交流。三要鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。通過(guò)“學(xué)考”結(jié)合的方式，持續(xù)開展制度學(xué)習(xí)，以考促學(xué)，以考促用，及時(shí)總結(jié)提煉學(xué)習(xí)成果，做好有關(guān)整改落實(shí)。

接下來(lái)，第一公路工程公司將持續(xù)推進(jìn)制度宣貫工作，利用周例會(huì)、“三會(huì)一課”等形式常態(tài)化開展制度學(xué)習(xí)，加深全員對(duì)規(guī)章制度與操作流程的理解，提升制度執(zhí)行準(zhǔn)確度，營(yíng)造“人人學(xué)制度、人人懂制度、人人遵制度”的良好氛圍，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。（圖文/錢芳）