合肥交通投資控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)張平赴滁合高速支線項(xiàng)目開展實(shí)地調(diào)研
11月14日,合肥交通投資控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)張平赴建工路港公司滁合高速支線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)情況,公司黨委書記、董事長(zhǎng)錢葉琳參加。

調(diào)研中,張平一行深入施工一線,沿項(xiàng)目主線從三十頭樞紐至元疃互通全程察看工程進(jìn)展。在關(guān)鍵施工段落,張平重點(diǎn)檢查了瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè)情況,詳細(xì)了解施工工藝、材料質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)組織管理等環(huán)節(jié),并與相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞技術(shù)攻堅(jiān)、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、安全管控及質(zhì)量提升等內(nèi)容深入交流,對(duì)建設(shè)中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。
張平要求:一是嚴(yán)抓安全管理,壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,強(qiáng)化一線人員安全技術(shù)交底,確保施工全過程安全無(wú)事故;二是精細(xì)質(zhì)量管控,以打造品質(zhì)工程為目標(biāo),注重施工細(xì)節(jié)管理,切實(shí)提升工程整體質(zhì)量;三是加快進(jìn)度推進(jìn),在確保安全和質(zhì)量的前提下,優(yōu)化施工組織,推行“多作業(yè)面分時(shí)推進(jìn)”機(jī)制,全力保障項(xiàng)目按期完成交工通車任務(wù)。
合肥交通投資控股集團(tuán)有限公司工程管理部部長(zhǎng)楊海霞,合肥交投合滁高速公路有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王國(guó)樹,副總經(jīng)理李端良參加調(diào)研。(圖文/李愛珍)