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在市政工程公司市區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“點(diǎn)多、面廣、單體量小”的常態(tài)化挑戰(zhàn)下，如何破解采購(gòu)成本高與品質(zhì)保障的雙重難題，成為推動(dòng)項(xiàng)目高效落地、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵課題。自材料競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，市政工程公司在各項(xiàng)目同步推進(jìn)的關(guān)鍵階段，以創(chuàng)新采購(gòu)模式為突破口，通過(guò)優(yōu)化資源配置、嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交出了一份“降本、提質(zhì)、保供”的亮眼答卷，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

面對(duì)多個(gè)項(xiàng)目并行推進(jìn)的采購(gòu)需求，市政工程公司打破傳統(tǒng)單一項(xiàng)目采購(gòu)模式，創(chuàng)新性推出“多項(xiàng)目集中采購(gòu)”機(jī)制，一方面深入分析材料成本構(gòu)成，通過(guò)科學(xué)優(yōu)化配合比、合理規(guī)劃運(yùn)輸路線(xiàn)縮短運(yùn)輸距離、明確供應(yīng)時(shí)間等方式，精準(zhǔn)挖掘成本優(yōu)化空間；另一方面嚴(yán)格制定供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)能規(guī)模等方面綜合評(píng)估，以此優(yōu)化采購(gòu)流程、降低采購(gòu)成本。

多項(xiàng)目材料集中采購(gòu)是市政工程公司深化物資管理、全面提升效能的重要實(shí)踐。下一步，市政工程公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)格為導(dǎo)向，通過(guò)引入科學(xué)的價(jià)格對(duì)標(biāo)機(jī)制，充分激發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，有效達(dá)成“質(zhì)價(jià)雙贏”的戰(zhàn)略目標(biāo)。（圖文/紀(jì)韻僑）