以練筑防守護民生——廬陽區(qū)四里河流域排水管網(wǎng)升級改造工程開展燃氣管道泄漏事故應急...
11月21日,建工路港公司廬陽區(qū)四里河流域排水管網(wǎng)升級改造工程項目部組織開展燃氣管道泄漏事故應急演練,以實戰(zhàn)化場景檢驗應急處置能力,為工程安全生產(chǎn)筑牢“防護網(wǎng)”。作為合肥市重點民生工程,廬陽區(qū)四里河流域排水管網(wǎng)升級改造工程施工環(huán)境復雜特殊,地下管線密集交錯,安全管控壓力大、責任重。為精準應對施工中可能出現(xiàn)的管線安全風險,本次演練模擬小區(qū)內(nèi)部道路開挖作業(yè)時,突發(fā)燃氣管線破損泄漏的緊急場景,全面考驗項
以演筑防 以練待戰(zhàn)——設備新材料公司開展“119消防應急演練”活動
近日,設備新材料公司組織開展了一場全員參與的“全民消防、生命至上——安全用火用電”主題消防應急演練活動。下午14時,隨著急促的警報聲響起,應急指揮中心同步啟動一級響應,演練正式拉開帷幕。依據(jù)預案各應急救援小組行動迅速,指引被困人員沿指定疏散路線快速、有序撤離。關(guān)鍵風險點均有安全員值守,防止擁堵和踩踏。醫(yī)療救護組模擬了對“受傷”人員的現(xiàn)場搜救、擔架轉(zhuǎn)運和初步救治。整個過程緊張高效、配合默契,達到了預
部門協(xié)同聚合力——南照碼頭項目聯(lián)合驗收筑牢質(zhì)量關(guān)
近日,建工路港公司南照碼頭項目采用“跨部門協(xié)同”機制,成立由物資設備部、試驗室、現(xiàn)場負責人及相關(guān)班組組成的聯(lián)合驗收專班,開展進場材料專項驗收工作,以協(xié)同之力嚴守質(zhì)量入口關(guān)。驗收過程中,各部門高效協(xié)同、相互配合:物資設備部聯(lián)合現(xiàn)場負責人及班組,對材料外觀、尺寸等物理指標進行細致檢查,并逐一核驗質(zhì)量證書等相關(guān)資料;試驗室同步實施抽樣與性能檢測,嚴格按照標準執(zhí)行,構(gòu)建起“現(xiàn)場核查+數(shù)據(jù)支撐”的雙重質(zhì)量保
第二公路工程公司組織召開集團制度專題學習會
為深入貫徹集團黨委決策部署,推動集團管理制度有效執(zhí)行,近日,第二公路工程公司組織召開集團制度專題學習會。會議圍繞成本、安全、物資、質(zhì)量、廉潔工程等項目管理核心鏈條,對《項目部工作人員行為規(guī)范》《關(guān)于加強項目全過程管控、堵塞漏洞、降低成本、提升項目盈利水平的意見》等制度進行了詳細解讀。相關(guān)職能部門逐條領(lǐng)學制度,講清了“為什么”,講透了“怎么做”,讓職工們深入理解制度內(nèi)涵與要求。會議強調(diào),學習只是起點
港航工程公司深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神 奮力沖刺年度收官戰(zhàn)
為深刻領(lǐng)會、準確把握黨的二十屆四中全會核心要義與精神實質(zhì),進一步凝聚奮進力量,11月10日,港航工程公司組織開展“以二十屆四中全會精神為引領(lǐng)打好年度收官之戰(zhàn)”主題黨日活動。會議集體學習了中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第四次全體會議公報,集中觀看了中共中央新聞發(fā)布會介紹和解讀黨的二十屆四中全會精神的視頻。會議要求,要認真學習領(lǐng)會全會精神,迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神熱潮,積極將學習成果轉(zhuǎn)
港航工程公司掀起制度學習熱潮 助推精細管理落地見效
為進一步推動集團各項制度落地執(zhí)行,全面提升精細化管理水平,近日,港航工程公司積極組織機關(guān)及所屬各項目部全面掀起學習貫徹集團制度的熱潮。本次學習聚焦安全質(zhì)量、合同成本、物資采購等重點領(lǐng)域規(guī)章制度,與會人員緊密圍繞崗位實際,積極交流發(fā)言,深入探討如何將制度條文有效轉(zhuǎn)化為具體工作中的行為規(guī)范與操作指南。為確保全員覆蓋、全面掌握,港航工程公司靈活運用“三會一課”、周例會、早晚會及生產(chǎn)推進會等多種場合,持續(xù)
強化物資管控 保障節(jié)點目標——和襄高速項目召開物資管理提質(zhì)專題會
11月9日,建工路港公司G4222和襄高速項目組織召開物資管理提質(zhì)專項會議,圍繞強化現(xiàn)場物資管理展開深入研討。會議聚焦物資驗收入庫、領(lǐng)用發(fā)放及庫存盤點等關(guān)鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)謀劃提升現(xiàn)場物資管理的規(guī)范化與精細化水平。會議指出,當前項目已進入全力沖刺階段,必須進一步強化物資管控,為節(jié)點目標的順利實現(xiàn)提供有力支撐。會議要求:一要嚴把物資驗收關(guān),確保進場材料數(shù)量準確、質(zhì)量合格,從源頭保障項目順利推進;二要規(guī)范物
學思悟踐明方向 篤行實干護發(fā)展 ——市政工程公司掀起學習黨的二十屆四中全會精神熱潮
近日,市政工程公司組織召開黨的二十屆四中全會精神學習宣貫會,旨在全面、系統(tǒng)、深入學習領(lǐng)會全會精神,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、服務現(xiàn)代化建設筑牢思想根基。會上,市政工程公司黨總支負責人帶領(lǐng)大家深入學習了黨的二十屆四中全會公報內(nèi)容,與會人員圍繞如何將全會精神轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力進行了交流研討,進一步引導廣大職工在工作中找準定位、積極作為。會議要求,一要提高政治站位,深刻領(lǐng)會黨的二十屆四中全會
關(guān)愛職工健康 筑牢安全防線——S20長固高速03標第二分部組織全體職工開展健康體檢活動
為切實保障一線職工身體健康,將人文關(guān)懷落到實處,構(gòu)筑堅實的安全生產(chǎn)防線,11月7日,建工路港公司S20長固高速03標第二分部精心組織全體職工開展健康體檢活動。為減少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響,項目部合理規(guī)劃體檢時間,分批次組織職工參檢,并綜合考慮施工一線工作特點和常見健康風險,制定了針對性的體檢方案,全面排查常見疾病與職業(yè)健康隱患。此次全員健康體檢活動,是公司關(guān)愛職工健康的具體實踐,極大地提升了項目團隊
水利建筑工程公司開展“暖冬健行 活力迎新”冬季徒步走活動
為營造團結(jié)奮進、健康向上的良好氛圍,展現(xiàn)職工昂揚精神風貌,進一步提升身體素質(zhì)、凝聚團隊力量,近日,水利建筑工程公司組織開展“暖冬健行,活力迎新”冬季徒步走活動。上午9時,活動正式啟動。職工們手持活動旗幟,精神飽滿地踏上征程。行進途中,大家沿著指定路線穩(wěn)步前行,或結(jié)伴暢談交流,或相互鼓勁助威,在輕松愉悅的氛圍中盡享運動樂趣,充分彰顯了水利建筑職工積極向上、團結(jié)協(xié)作的精神風采。下一步,水利建筑工程公司
市政工程公司召開工會委員會換屆選舉大會
11月6日,市政工程公司工會委員會換屆選舉大會順利召開,公司工會副主席、女工委主任彭紅到會指導。會議嚴格依照程序推進,聽取了上一屆工會工作報告,表決通過了《選舉辦法》及監(jiān)票人、計票人、唱票人名單,并以無記名投票差額選舉方式,產(chǎn)生新一屆工會委員會委員。隨后,新一屆工會委員會召開第一次全體會議,選舉產(chǎn)生工會主席,并完成委員分工,為工會工作接續(xù)開展奠定堅實組織基礎。新當選的工會主席戚媛媛代表新一屆工會委
學制度 強規(guī)矩 促發(fā)展——市政工程公司掀起集團制度學習熱潮
為深入貫徹落實集團、公司決策部署,進一步強化全體員工的規(guī)矩意識與責任擔當,近日,市政工程公司以“學制度、懂規(guī)章、守紀律、強執(zhí)行”為核心,在子公司范圍內(nèi)全面掀起主動學習、自覺遵守、嚴格執(zhí)行的濃厚工作熱潮。本次學習活動圍繞2025年集團制度,涵蓋項目管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、物資采購、廉潔教育等關(guān)鍵領(lǐng)域。會上,大家認真研讀制度內(nèi)容,記錄工作重點、要點,將制度要求與實際工作緊密結(jié)合,針對日常工作中可能遇
設備新材料公司組織召開管理制度宣貫會
11月3日上午,設備新材料公司組織召開安全管理、招標管理制度宣貫會,全體職工參加會議。會上,由分管領(lǐng)導帶領(lǐng)職工系統(tǒng)學習了公司安全管理、招標管理相關(guān)制度,重點幫助職工精準掌握制度要求,切實強化職工安全意識和合規(guī)意識。公司將依托周例會把制度學習納入常態(tài)化工作,持續(xù)深化職工對制度的理解與執(zhí)行,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實制度保障。(圖文/馬旖旎)
水利建筑工程公司召開2025年第三季度技術(shù)質(zhì)量專項會議
近日,水利建筑工程公司組織召開2025年第三季度技術(shù)質(zhì)量專項會議,水利建筑工程公司總工程師、項目管理部、所屬項目總工參加。會上,項目管理部系統(tǒng)宣貫了集團、公司最新發(fā)布的技術(shù)質(zhì)量管理制度,全面總結(jié)2025年三季度技術(shù)質(zhì)量工作開展情況,并結(jié)合年度目標對四季度技術(shù)質(zhì)量重點任務進行部署。會議要求,一是抓實質(zhì)量檢查閉環(huán)管理。持續(xù)強化質(zhì)量專項檢查,對未按要求時限整改、整改不到位或同類問題重復出現(xiàn)的項目,將依據(jù)
S20長固高速03標第二分部分章分次推進集團管理制度學習走深走實
為將集團管理制度轉(zhuǎn)化為項目建設的指南針,近日,建工路港公司S20長固高速03標第二分部采用分章節(jié)、分次學模式,系統(tǒng)開展集團管理制度專項學習活動。項目團隊將制度文件按安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、成本核算等業(yè)務模塊拆分,由技術(shù)骨干結(jié)合項目實際進行詳細講解,讓全體職工清晰掌握集團在項目全過程建設的硬性要求。接下來,S20長固高速03標第二分部將持續(xù)推進制度學習常態(tài)化,把制度要求融入日常施工流程,不斷提升項目管理
廬陽區(qū)四里河流域排水管網(wǎng)升級改造工程啟動,煥新城市“地下血脈”守護民生幸福
11月1日,伴隨著機械的有序轟鳴,建工路港公司廬陽區(qū)排水完善工程二期——四里河流域排水管網(wǎng)完善工程正式拉開建設序幕!標志著廬陽區(qū)在破解流域排水難題、推進雨污分流、提升城市水環(huán)境品質(zhì)上邁出了關(guān)鍵一步。攻堅“地下血脈”,筑牢流域治水根基城市排水管網(wǎng)是守護水環(huán)境的“地下血脈”,此次四里河流域排水管網(wǎng)完善工程,精準聚焦流域內(nèi)排水系統(tǒng)痛點,以“系統(tǒng)整治、源頭治理”為核心,全面推進42個排水戶及30余條市政道
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